Leitfaden zur Einführung von flexiblen Arbeitszeiten -
Ministerium Arbeit und Soziales, Qualifikation und Technologie

„Entwicklungs- und Einführungsprozess von Arbeitszeitmodellen“

Zehn-Phasen-Modell des MASQT

1. Analyse der Ist-Situation
   Gespräch zwischen Betriebsleitung, Betriebsrat, Arbeitszeitberater und betroffenen Mitarbeitern
   
   
2. Planung des Vorgehens
   Gespräch zwischen Betriebsleitung, Betriebsrat, Arbeitszeitberater und betroffenen Mitarbeitern
   
   
3. Informationsbeschaffung
   Information über Literatur oder Arbeitszeitberater
   
   
4. Festlegung der Soll-Situation
   Gestaltung von unterschiedlichen Parametern
   
   
5. Modellentwicklung
   Planungsphase
   
   
6. Feinabstimmung
   Modifikation der entwickelten Arbeitszeitmodelle
   
   
7. Testphase
   Überprüfung der Brauchbarkeit der entwickelten Modelle im Alltag
   
   
8. Flankierende Maßnahmen
   Umstellung der Arbeitszeit hat u. U. Einfluss auf Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen, die an das neue Arbeitszeitsystem angepasst werden müssen
   
   
9. Evaluation
   Rückmeldung zu Auswirkungen, Problemen und Erfahrungen an die Arbeitsgruppe
   
   
10. Endgültige Entscheidung
    Endgültige Entscheidung für oder gegen das neue Arbeitszeit-Modell
    

Ausführliche Erläuterungen zu den einzelnen Phasen des Leitfadens finden Sie in diesem Foliensatz (den Acrobat Reader gibt es hier).

Literaturhinweise:

Landesinitiative „Moderne Arbeitszeiten“ NRW (Hrsg., 2000): Arbeits- und Betriebszeiten flexibel gestalten. Düsseldorf.

Download unter http://www.arbeitszeiten.nrw.de/pdf/LEITFADE.PDF