Tipps zur Einführung flexibler Arbeitszeiten -
Westdeutscher Handwerkskammertag

Der Westdeutsche Handwerkstag empfiehlt die folgenden Schritte bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten:

1. Vorgespräch der Geschäftsführung mit einem Arbeitszeitberater
   • Beratungsangebot unter Berücksichtigung der Unternehmensziele, Tarifverträge und Arbeitsverträge einholen
   • Berücksichtigung von eventuell hemmenden und fördernden Faktoren
   
   
2. Bildung einer Arbeitsgruppe und erstes Treffen
   • Ist-/Soll-Analyse
   • Auswahl eines Testbereiches bzw. einer Testabteilung
   • Einbezug der Belegschaft durch Information und Motivation
   
   
3. Entwicklung eines Arbeitszeitmodells
   • Mitarbeiterbefragung
   • Diskussion von Alternativen
   
   
4. Konkrete Ausarbeitung eines ausgesuchten Arbeitszeitmodells
   
   
5. Mitarbeiterversammlung
   • Vorstellung und Diskussion des ausgearbeiteten Arbeitszeitmodells
   
   
6. Einführung des Arbeitszeitmodells in dem ausgewählten Bereich oder der ausgewählten Abteilung
   • Testphase
   
   
7. Auswertung der Testphase und Reflexions- und Optimierungsgespräche mit der Geschäftsführung
   • erneute Ist-/Soll-Analyse
   • Befragung der Belegschaft
   • Änderungsvorschläge sammeln und umsetzen
   
   
8. Eventuell erneute Beratungsgespräche, Schulungen, Workshops etc.

Literaturhinweise:

• Westdeutscher Handwerkskammertag (Hrsg., o. J.): Flexible Arbeitszeitgestaltung im Handwerk. Ein Leitfaden für Handwerksunternehmen und Berater/innen der Handwerksorganisationen. Düsseldorf.
  
  
• Westdeutscher Handwerkskammertag (Hrsg., 1998): Flexible Arbeitszeiten und Telearbeit - ein Gewinn für Unternehmen und Beschäftigte. Düsseldorf.

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